Краткая выдержка из работы
Исполнитель описал задачу, подход и основные результаты выполненной работы.
О чём работа
Труд раскрывает место бизнес-плана в системе планирования и стратегического управления предприятием. Изучаются функции плана, его структура, связь со стратегией, методики к оценке результативности и учёт рисков.
Цель
Определить значение бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием и охарактеризовать ключевые запросы к его разработке.
Что рассматривалось
- Понятие планирования и его уровни на предприятии
- Различия стратегического и оперативного планирования
- Функции бизнес-плана для внутреннего управления и внешних заинтересованных сторон
- Типовая структура бизнес-плана и логика разделов
- Связь бизнес-плана со стратегией и системой контроля
- Оценка результативности, рисков и ограничений планирования
Выводы
Бизнес-план служит связующим звеном между стратегическими целями и конкретными действиями компании. Он выполняет не только инвестиционную, но и организационную, контрольную и коммуникационную функции. Уровень плана зависит от обоснованности исходных сведений, реалистичности допущений и регулярной корректировки.
Структура выполненной работы
Пример содержания
- Введение
- 1. Планирование в системе управления предприятием
- 1.1. Сущность и уровни планирования
- 1.2. Стратегическое планирование и его особенности
- 2. Бизнес-план как инструмент управления
- 2.1. Функции и назначение бизнес-плана
- 2.2. Структура и наполнение основных разделов
- 3. Бизнес-план в стратегическом управлении
- 3.1. Связь плана со стратегией и контрольными показателями
- 3.2. Оценка результативности, рисков и ограничений
